Estilos de liderança: tipos de líder
Seja um líder Implica ter um conjunto de habilidades e habilidades que possibilitam guiar um grupo de pessoas de maneira organizada alcançar um objetivo comum. Existem diferentes tipos de líderes, diferentes formas de exercer liderança, com suas vantagens e desvantagens. Conhecer as diferentes formas de liderança nos permitirá liderança do exercício Efetivamente e efetivamente, sendo uma pessoa carismática e assertiva.
Um único tipo de líder ou tipos diferentes
Quando falamos de um líder, diferentes idéias vêm à mente, desde o chefe autoritário que todos temem e, portanto, seguem suas orientações, até o amigo que lidera os grupos, que sempre toma as decisões e toma a liderança para todos Eles não seguem mais por medo, mas por admiração. Esses dois exemplos seriam os extremos opostos no continuum da liderança. Existem diferentes tipos de líderes, diferentes estilos de liderança com suas características, vantagens e desvantagens.
Estilos de liderança
Ser um líder pode parecer simples, mas em muitos casos não é uma tarefa fácil. Algumas pessoas parecem ser líderes da infância de forma natural, todos as admiram e as seguem, essas pessoas exercem liderança de forma natural e inconsciente, só que com sua atitude ganham poder e admiração, não têm posição e poder que provoquem liderança. Outros, por outro lado, têm mais dificuldade em exercer liderança e moldar intencionalmente seu estilo de liderança.
Existem diferentes maneiras de exercer liderança, que devemos levar em conta, pois podem levar a um desempenho eficaz ou ineficaz. Existem estilos de liderança estilos positivos e negativos. Os estilos positivos de um bom líder contribuem para melhorar a auto-estima das pessoas, levar em conta as opiniões e melhorar o desempenho do grupo, estilos negativos não ouvem os outros, podem causar estresse, baixa autoestima, conflitos, etc.
Estilos de liderança
1. Liderança laissez-faire. Laissez-faire liderança é um estilo de liderança de deixar ir, também chamado de liderança delegativa. É um estilo em que o líder delega, não intervém e não fornece reforço. O líder não intervém a menos que seja necessário, assim que ele exerce controle. Baseia-se em deixar que cada pessoa use sua experiência e conhecimento sem intervir.
Vantagens Para algumas pessoas ter autonomia e liberdade, isso fornece motivação e serve para melhorar seu desempenho.
Desvantagens É um estilo apropriado com pessoas que têm muita responsabilidade e autocontrole. Muitas pessoas terão dificuldade em organizar seu trabalho. Também algumas pessoas por medo de erro não tomarão a iniciativa. É um estilo complicado quando o conflito aparece.
2. Liderança autocrática.É o estilo de liderança ao contrário do anterior. O líder tem todo o controle e poder, é o único que toma decisões e define as diretrizes sem ninguém. É um estilo de liderança em uma direção, que é baseada na imposição e no medo, as pessoas estão limitadas a obedecer ao líder.
Vantagens Quando é necessário tomar decisões rápidas, em situações extremas é muito eficaz.
Desvantagens É um estilo que desencoraja as pessoas que simplesmente seguem ordens. É um estilo que faz com que grupos e organizações se estancem, pois não há espaço para outras opiniões ou pontos de vista. Não há aprendizado e evolução. Os membros do grupo, além disso, muitas vezes questionam o líder e não concordam com ele, podem levar a conflitos.
3. liderança democrática.O estilo democrático é um estilo em que todo o grupo participa e tem uma opinião e o líder recolhe opiniões, ouve, decide e supervisiona. É um estilo com muitas direções, onde todos participam e são ouvidos.
Vantagens Quando os membros do grupo percebem-se ouvidos, quando sua opinião é levada em conta, eles se envolvem mais com o grupo, ficam mais motivados e são mais eficazes.
Desvantagens A grande desvantagem desse estilo de liderança aparece quando há dificuldades em alcançar um ponto comum entre todas as opiniões. Nesses casos, podem surgir conflitos e o líder deve ter habilidades para equilibrar e fazer com que todos se sintam ouvidos.
4. Liderança transacional.É um estilo de liderança baseado em transações ou trocas entre o líder e os membros do grupo. O líder se beneficia das conquistas dos membros do grupo e, em troca, recebe alguma compensação ou recompensa.
Vantagens É um estilo que se concentra em objetivos e acordos. Os membros do grupo são motivados para alcançar objetivos e, acima de tudo, para a recompensa associada aos objetivos. Neste estilo fica claro o que se espera de cada um
Desvantagens É um estilo que funciona muito bem se tudo estiver em equilíbrio e se não houver mudanças, focado no presente. Mas os problemas aparecem quando há mudanças, as dificuldades aparecem para enfrentar as mudanças e se adaptar a elas.
5. Liderança transformacional.É um estilo de liderança baseado no compartilhamento de recursos e conhecimento dos membros do grupo para promover e promover a transformação. É um estilo de liderança que favorece a transformação da organização e do grupo, aberto à mudança e baseado na comunicação.
Vantagens Esse estilo de liderança tem muitas vantagens, pois ouve os membros do grupo em busca de soluções e transformações. Os membros do grupo sentem-se motivados e envolvidos. O líder é capaz de aumentar a eficácia e eficiência do grupo. É um grupo dinâmico que muda expectativas e formas de ação com as circunstâncias.
Desvantagens O líder deve estar preparado e ser capaz de analisar os processos de mudança, bem como motivar os membros nesse processo.
Celia Rodríguez Ruiz. Psicólogo clínico em saúde. Especialista em pedagogia e psicologia infantil e juvenil. Diretor de Educa e Aprenda. Autor da colecção Estimular os Processos de Leitura e Escrita.
